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360开年会火了乐视乐视生态有何魔力-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 17:28:04 阅读: 来源:防虫网厂家

万万想不到,昨天360开年会,最火的却是乐视……因为年会上,周鸿祎感慨,乐视对360是真爱啊。

周鸿祎调侃说,这么多年,乐视对360真可谓如影随形:

我们跟酷派合作,人家马上成为酷派的股东;

我们在五棵松体育馆开年会,人家马上花钱把体育馆从新命名了;

我们私有化最大的基金是中信国安,人家也马上从新命名国安足球队……

老周似乎说出了一种隐喻,在互联网企业涉足传统制造领域的时候,一直想甩开乐视,但却处处活在乐视的“笼罩”中,相对传统企业来说,他们本来同属互联网阵营,常常被并列提起,但事实上,“黑”乐视最起劲的恰恰就是这些互联网企业,比如,2015年,互联网电视品牌已经多达十几家,而每一家企业开发布会就必定会“黑”乐视,反而是媒体、用户、传统企业对乐视给出了表扬。

近期以来,乐视就获得了4项大奖,可以说是拿奖拿到手软:第4代超级电视Max70获得了中国电子视像行业协会以及奥维云网共同颁发的“2016年创新产品”权威认证、环球网为乐视第4代超级电视Max70颁发了“视界生态奖”、在北京晨报社2015年度最具影响力科技企业评选中乐视获得的“最尖端技术创新奖”,而三好街网为乐视超级电视超3X55Pro颁发了“年度性能产品奖”……

传统企业巨头创维总裁杨东文也大方地承认,乐视至少有四个方面值得传统企业学习:乐视为彩电行业注入了活力,给所有彩电企业做了推广;乐视通过全产业链的方式来竞争,给只靠硬件赚钱的思维带来了很大冲击;乐视的品牌传播方式也值得学习;乐视通过电商、互联网的方式来进行新的渠道销售,把价格拉低、迅速放量,对线下的价格体系、经销商冲击很大。

其实,互联网企业们也只是面向观众痛斥乐视而已,扭过头就又去照搬乐视模式,开始学习乐视生态。

乐视生态到底有何魔力?

三年前,乐视开疆辟土,推出了互联网电视,将已经逐渐远离客厅的人们又重新拉回了电视前,它赋予电视全新内容、内涵,并形成了生态,它有着不一样的打法,不一样的玩儿,它不用硬件赚钱,不再依赖传统媒体,甚至不依靠大连锁渠道。

2015年乐视超级电视的销量就已经突破300万台,明年的目标是600万台。300万级销量背后,是用户的选择,是高体价比,完整产品力、品牌力、营销力、用户力、生态力搭建的生态经济模式的完胜。可以说,超级电视所开创的生态电视时代,重新定义了电视,开创了全新的品类,可以说,这是高维对低维的完胜。

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